リスクマネジメントとは
リスクマネジメントは会社を経営していく上で、利益を追求していく際に生じる重大な影響を企業に及ぼす恐れが懸念されるリスクを認識し、計画性を 持って対応をしていくのがリスクマネジメントです。このリスクマネジメントは３つの柱から成り立っており、『事業継続』『セキュリティ』『内部統制』と なっています。
コレまでは社内でのリスクマネジメント研修をある程度行っていれば、大きなリスクを背負ってまうような事はありませんでした。しかし、昨今ではインター ネットの普及や、環境に対する社会の意識の変化によってより高度なリスクマネジメントが企業には求められるようになってきているのです。この傾向はますま す強くなっていくばかりですし、リスクとなる要因はますます増えていきます。もう、社員個人だけにリスクマネジメントを任せることに限界が来ているのが現 状なのです。
リスクマネジメントを怠ったことにより取引先や、顧客に多大な損害を与えてしまう恐れがあります。また、世間からの会社の評価や評判も大幅に下がることになります。ですので、企業がリスクマネジメントを行う事は会社を守る為の必須事項でもあり、義務でもあるのです。
リスクマネジメントが出来る社員が不足
リスクマネジメントはとても重要なことなのですが、リスクマネジメントが出来る社員がまだまだ今の日本の企業には不足していると言われています。今まで危機管理を高いレベルで考えてこなかった流れもありますし、企業全体がどこかでウチの会社は大丈夫だろうと言う考えを持っていたことが原因となってい ます。
業務の中でなにがリスクになるかわからない世の中です。思いも寄らないところから反発が起きる可能性もあります。予想出来なかったでは済まない話し なのです。それこそがリスクマネジメントが出来ていない企業だと言う烙印を押されてしまう原因となるのです。
利益を追い求めすぎた為に発生するリスク
経営者の方はいかに会社の売上を伸ばすかを日々考えているのだと思います。つまり、利益をより上げる為にはどうすればいいのか考えていると思います が、時にはリスクを考えずに利益だけに頭が回ってしまう事があります。もちろん、どの企業の経営者にもあり得る話しなのです。利益を考えるとリスクの部分 を無視してしまうのです。
これは先ほども述べたウチの会社は大丈夫だろうと言う考えを持ってしまってるからです。今の時代ウチだけが大丈夫と言うのはあり えません。どんなに大きな企業でも、まだまだこれからな中小企業でも可能性はあるのです。不況が続くと大企業が倒産をしてしまう。
経営者の少しの判断ミス で会社が倒産してしまうと言う話しは遠い世界の話しでもなく、おとぎ話の世界の話しでもなく、どこでも起きる可能性がある話しなのです。リスクマネジメン トが出来ていないだけでなく、リスクマネジメントに対しての意識が薄れている、もしくは持っていないと明日にでもそうなってしまうかも知れません。
いかにリスクマネジメントをするか考える
リスクマネジメントをどうやるかを考える事は重要です。経営者はしっかりとリスクマネジメントに対しての考え方や、方針などが決まるまではその事だ けを考えていても良いぐらい重要な事です。
リスクマネジメントに対する明確な考えなどを持っていないような会社はこれから大きく成長をすることは難しいと 思います。成長の途中で必ずなにかしらのミスなどで衰退してしまうからです。そうならない為にも、会社が順調に成長する為にもリスクマネジメントをしっか りと考えて下さい。
